Mas numa coisa concordo se não temos trabalho feito em volume plausível para que criar site?

Vale mais investir tempo em especializações para depois a qualidade dos produtos/serviços fornecidos aos clientes ser superior.

Por exemplo, o meu site existia ainda antes de me lançar por minha conta, e a verdade é que nunca me gerou um qualquer trabalho, directamente. Porventura terão surgido contactos tardiamente. O que me gerou trabalho foi contacto com pessoas e com locais onde esse trabalhos apareceram. Naturalmente ter um site é útil. E se tempo abunda, é de aproveitar. Mas não é necessário excesso. Chego ao ponto de dúvida, até, que os meus clientes tenham ido realmente ao meu site, muito menos ver o q lá está. (ou pelo menos nunca tive essa referência). Não significa que não o deva ter, mas não é de todo relevante.

O mesmo diria dos fóruns. Dependendo dos fóruns, claro. Mas imagina que se fotografo, e andas por um fórum de fotografia. A probabilidade de acertares por lá o que quer que seja é quase quase nulo. Toda a gente lá é fotog tb. Só se algum estiver à rasca ou quiser delegar, e mesmo assim é habitualmente um tiro ao ar. Fóruns ajudam a cultivar e a tornar algum mais “autoridade” (por responder bem e ajudar muitos, por exemplo), o que é óptimo para credibilidade e ego, mas não coloca imediatamente dinheiro no banco. Não significa que não seja possível obter lá trabalho, mas não é o sítio se quer apostar tudo. Quanto muito acaba por ser uma distracção (mas pode ser excelente se estiveres empregado num trabalho tããããoooooo cansativo…)

Outro é o limbo. As vidas dos clientes arraaaaaaaastaaaaaaam-se. Nunca se decidem. E demoram, e demoram. Basicamente, se não estiver assinado e aprovado e pago a adjudicação, não é teu. Continua com a vida e à procura até obter um sim.

Já por exemplo não concordo que não devemos arriscar um pouco no que se refere ao conhecer ou não a tarefa. Ás vezes por-mo-nos numa situação que não temos outra escolha senão aprender não é mau de todo.Temos de ter cuidado, claro, e reconhecer a nossa capacidade de aprender e adaptar. O mais saudável é algo que sabemos e um pouco de qualquer coisa de novo. Evitamos estagnar.

Basicamente, a verdade é que o cliente não cai do céu, e raramente vêm à tua procura “do nada”. É mais provável virem ter contigo por alguém que te recomendou, ou porque sabem que sabes ou q já fizeste o que precisam. Ou então és a única pessoa que sabe ou que conseguiram encontrar. Especialmente como individuais, o que nos vale mais será o contacto “in person”. Por exemplo, aproveito o próximo evento comunitário, como um Limpar Portugal ou uma conferência local. A probabilidade de gerar trabalho pela tua presença e conversa com outros certamente será bem maior que a participação num qualquer fórum. Tens, naturalmente, de contactar com os presentes.

Digo eu.

O teu comentário é importante e a tua experiência diz-te o contrário da minha.
Isso é valioso para todos quantos lêem o SerFreelancer.
Mas creio que não compreendeste a mensagem do artigo, talvez por não o leres até ao fim.

Mais importante do que a forma (não tenho nada contra os sites/fóruns nem tenho qualquer interesse em defender o LinkedIn) é a mensagem que quero passar, e é essa é muito simples: não de distraiam com”coisas bonitas” e foquem-se em coisas que podem realmente resultar na angariação de clientes.
Se isso passar por usar um fórum ou qualquer outra coisa contrária ao que escrevi, não há qualquer problema nisso, o que é importante é que o foco não seja perdido e que a estratégia resulte em tempo útil.

Claro que se deve ter um site. Ter um perfil no linkedin não substitui um site, pode ajudar o networking apenas. Que só por isso é bastante importante.
Mas um site dá credibilidade, trás possíveis clientes a partir de SEO com os motores de pesquisa. É é uma coisa que fica e é nossa. O linkedIn pode acabar amanhã já para não dizer que a percentagem de pessoas que o usa de forma correcta é mínima.

Os fóruns são o melhor sítio para quem está a começar. Falo por experiência própria. É onde estão os pequenos trabalhos que nos vão ajudar a construir um portefólio e uma carteira de clientes. É onde vamos cometer os primeiros erros de facturação, depósitos, apresentação, brainstorming, briefing… por ai fora.

Apenas a minha opinião. ;)

O facto de nos especializarmos permite-nos diferenciar e atacar um nicho de mercado especifico, fazer algo que poucos fazem, e isso destaca-nos.

Fernando Martins

Sem dúvida que um dos erros é não definirmos uma área de especialização, querendo dizer que fazemos tudo. Lógico que ninguém consegue especializar-se em tudo….